Coach commerciale & Coach de l’audace

Vendez mieux, sans changer qui vous êtes !

15 ans de terrain dans des secteurs exigeants.
Des équipes que j’ai vues se démotiver et retrouver leurs résultats.
Des dirigeants qui avaient un problème de chiffres et qui avaient, en réalité, un problème de posture.

Je coache les dirigeants de TPE, PME et ETI à construire une vision commerciale qui allie performance mesurable et approche humaine.
Pas de méthode hors-sol.
Pas de modèle générique.
Ce qui fonctionne chez vous, avec vos équipes, maintenant.

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Trois leviers et un seul objectif : Vous rendre plus forts.

Vous savez ce que vous valez. Apprenez à le vendre.

Coaching Commercial & Audace

Le concept : Vous savez ce que vous valez. Apprenez à le vendre.

Beaucoup de dirigeants sous-performent, non par manque de compétences, mais par manque de méthode et de clarté dans leur posture de vente.

J’entre en immersion dans vos cycles commerciaux. J’identifie vos zones de profit invisibles. Je structure votre discours. Et je fais monter vos équipes en puissance, sans les écraser.

Tableaux de bord temps réel, coaching individuel et collectif, travail sur la conviction et la posture.

Résultat : : +110% de performance constatée. Un chiffre, pas une promesse.

Fondations solides pour une performance durable

Le concept : On ne pilote pas une stratégie commerciale sur des données chaos.

Une équipe vente performante s’appuie sur des données fiables, accessibles, exploitables.
J’accompagne les dirigeants à assainir leurs bases, sécuriser leur patrimoine documentaire et transformer leurs contraintes légales (RGPD, normes NF) en avantage concurrentiel réel.

Parce que la performance commerciale commence par la clarté de ce qu’on pilote.

Résultat : En moyenne 15% de masse salariale récupérée et des équipes qui arrêtent de chercher pour commencer à vendre.

Outils & IA au service de vos commerciaux

Le concept : La technologie ne vend pas. Bien utilisée, elle libère ceux qui vendent.

Optimisation du Parc SI & Intégration IA – Exploitez 100% de vos outils actuels avant d’en acheter de nouveaux.

J’aide vos équipes à exploiter 100% de leurs outils existants avant d’en acheter de nouveaux.
Diagnostic SI, suppression des doublons et silos, intégration d’IA pragmatique au service des cycles de vente.

Mon rôle : Garantir l’adoption, pas seulement l’installation.

Résultat : Un système agile, débarrassé du bruit, qui amplifie la performance de vos équipes.

Pourquoi AEP existe.

J’ai passé 15 ans sur le terrain dans des secteurs en tension documentaire, industrie automobile, leasing, solutions numériques.

J’ai vu des équipes commerciales talentueuses s’épuiser dans des organisations mal structurées.

Des dirigeants convaincus de leur vision, mais incapables de la transmettre en résultats.

Et des méthodes de management qui écrasaient les meilleurs pour protéger les mauvaises décisions.

AEP est née de ça !

De la conviction que performance et humanité ne s’opposent pas, bien au contraire, ils se renforcent !

Que coacher une équipe vente, ce n’est pas lui imposer un script, c’est lui donner la méthode, la posture et la clarté pour qu’elle devienne meilleure en restant elle-même.

Ici, pas de rapport livré et oublié dans un tiroir.
Je m’immerge.
Je reste jusqu’au résultat

Ce qui me différencie concrètement.

Coaching commercial & Développement des équipes vente

15 ans de terrain, pas de théorie

Mon expertise s’est construite dans des salles de réunion difficiles, sur des cycles de vente complexes, dans des équipes sous pression.

Ce que j’apporte ne sort pas d’un manuel.
Ça sort du réel.

Je parle vente ET je parle données

Je traduis la stratégie en actions commerciales.
Et je traduis la réalité terrain en décisions dirigeantes.

Cette double lecture : Business & Opérationnelle, c’est ce qui permet d’intervenir sans désorganiser.

Une approche ROI sans compromis sur l’humain

La performance, chez moi, c’est une métrique.
Pas un slogan.

Chaque mission a un objectif chiffré.
Et chaque objectif est atteint en respectant les personnes qui font le travail.

Maltraiter ses équipes pour atteindre les chiffres, ça ne m’intéresse pas et ça ne dure pas!

Je dis la vérité, même quand elle dérange

Les dirigeants ont souvent besoin d’entendre ce que personne autour d’eux n’ose dire.

C’est pour ça qu’AEP existe.
Pas pour valider, pour vous faire avancer.

Ce que disent ceux qui ont travaillé avec moi.

Retrouvez l’ensemble des témoignages sur LinkedIn → linkedin.com/in/aepconsulting

Mais encore ?
Coach commerciale & Fondatrice AEP

Je ne suis pas une consultante qui observe de loin et livre un PDF.

Je m’immerge dans votre réalité.
Je travaille avec vos équipes et surtout je reste jusqu’à ce que ça tourne !

15 ans de terrain dans des secteurs en tension.
Des équipes que j’ai vues perdre confiance et regagner leurs résultats.
Des dirigeants qui pensaient avoir un problème de chiffres, et qui avaient en réalité un problème de posture commerciale.

Mon obsession : Vous rendre meilleur 🙂
Pas à ma façon, à la vôtre, avec de la méthode.

Parce que savoir se vendre, savoir vendre, savoir diriger une équipe commerciale : C’est une méthode. Pas un talent inné.

Audrey HAOUZI

Coach commerciale & Fondatrice AEP Consulting Performance

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Sans engagement immédiat.
Avec du concret.

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E-mail

direction.aepconsulting@outlook.fr

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Lyon et ses alentours

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